Не секрет, что практически все регионы Казахстана находятся на дотациях с центра и не зарабатывают на собственные расходы. И на этом фоне пока большинство областей спорят о нехватке денег на дороги, школы и больницы, в Акмолинской области бюджет без особых сомнений берет на себя роль генерального спонсора профессионального хоккейного клуба. Причем оплачивает буквально весь жизненный цикл команды – от зарплат игроков и тренеров до витаминов, прачки, ледовой арены, страховок и работы судей. Цена вопроса – более миллиарда тенге за сезон. А минимальная планка эффективности при этом выглядит неожиданно скромно: всего лишь выйти в плей-офф. Детальнее об этом расскажем в материале Juzmedia.kz.
Кошелек хоккейного клуба
Управление государственных закупок и коммунальной собственности Акмолинской области с 20 по 27 июля провело тендер для областного управления физической культуры и спорта на 1 миллиард 118 миллионов тенге. Эта колоссальная сумма предназначена на подготовку и участие мужской и молодежной команд по хоккею с шайбой в чемпионатах и Кубке Казахстана в сезоне 2026-2027 годов.
На конкурс поступила лишь одна заявка – от хоккейного клуба «Арлан», который стабильно из года в год получает бюджетное финансирование.
За эти деньги государство оплачивает буквально все: зарплаты игроков и тренеров, зарплаты административного персонала, экипировка, спортивный инвентарь, транспорт, ледовая арена, проживание, питание, витаминизация спортсменов, медицинское сопровождение, страхование игроков, проведение домашних матчей, работа судейской бригады, учебно-тренировочные сборы.
Даже административный штат подробно расписан по должностям. За бюджетные средства финансируются директор, генеральный менеджер, главный бухгалтер, бухгалтер, юрист, кадровик, заведующий складом, PR-специалист, специалист по учету спортивного персонала, две уборщицы и прачка. Для каждой должности установлен предельный размер заработной платы в МРП.
Иными словами, государство финансирует не отдельный спортивный проект, а практически всю хозяйственную деятельность профессионального клуба.
При этом премии игрокам разрешено выплачивать только за счет спонсоров и собственных средств клуба.
Миллиард – ради выхода в плей-офф
Но самым любопытным в этом тендере выглядит пункт о конечном результате. Минимальным требованием определен выход команд в стадию плей-офф чемпионата Казахстана. То есть не чемпионство, не выход в финал, не завоевание Кубка Казахстана, даже не призовое место. Иначе говоря, государство выделяет более 1,1 млрд тенге, а минимальным критерием успешности становится право продолжить сезон после регулярного чемпионата.
Для сравнения: в любой коммерческой компании инвестиции подобного масштаба обычно сопровождаются жесткими KPI и конкретным измеримым результатом. Здесь же минимальная планка выглядит куда скромнее.
В техспецификации, разумеется, прописано, что клуб обязан открыть отдельный банковский счет и ежемесячно предоставлять финансовые и спортивные отчеты. Кроме того, вся экипировка, инвентарь и оборудование, приобретенные за счет бюджета, после завершения договора должны быть переданы заказчику. Но главный вопрос все же остается – насколько оправдан сам объем финансирования профессионального клуба из регионального бюджета.
При этом его финансирование растет стремительно. К примеру, в феврале этого года аналогичный тендер был проведен на сумму 598,3 млн тенге. При этом срок договора был – с февраля до конца мая. Выиграл его «Арлан», причем заявка снова была единственной.
Если посмотреть на расходы прошлого года полностью, становится понятно, что финансирование уже тогда превышало миллиард. На мужскую команду в 2025 году было выделено 953,5 млн тенге. Еще 107,9 млн тенге направили на молодежную команду. Общая сумма составила свыше 1,06 млрд тенге. А в этом году расходы выросли еще почти на 60 млн тенге, превысив отметку 1,118 млрд. Фактически финансирование профессионального хоккея в регионе уже стало ежегодной миллиардной статьей областного бюджета.
Особенно показательным выглядит сравнение с крупнейшим мегаполисом страны. В Алматы в 2026 году на содержание мужских и женских хоккейных команд предусмотрено 1,3 млрд тенге.
Получается парадоксальная ситуация: региональный бюджет практически догнал по объемам финансирования хоккея крупнейший экономический город страны. При этом Алматы обладает несопоставимо большей налоговой базой, численностью населения и финансовыми возможностями.
Другие регионы, для сравнения, тратят на хоккей с шайбой значительно меньше. В Западно-Казахстанской области, к примеру, подготовку молодежной команды оценили в 258 млн тенге.
Сам по себе успех спортивного клуба – безусловно, повод для гордости региона. Победы формируют имидж области, привлекают болельщиков и популяризируют хоккей среди молодежи. Но все же – где же грань между поддержкой спорта и полным государственным содержанием профессионального клуба?
Когда бюджет оплачивает не только участие команды в соревнованиях, но и практически каждую статью ее повседневных расходов – от витаминов и страховок до услуг прачки и работы PR-специалиста, то хоккейный клуб перестает быть самостоятельной спортивной организацией и фактически становится подразделением, существующим на деньги налогоплательщиков.
И если цена такого содержания превышает миллиард тенге в год, логично ожидать и соответствующего результата. Ведь выход в плей-офф – это, скорее, старт борьбы за медали, чем вершина спортивных достижений. В противном случае возникает резонный вопрос: что именно покупает бюджет за эти деньги – спортивный успех или просто очередной сезон существования профессионального клуба?
